Jakob Margit Wirth
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Offen für Projekte

Systemevon innenverändern.

GründungBeratungForschungKunst

Ich verbinde unternehmerische Erfahrung, künstlerisches Experimentieren und strategisches Denken, um etablierte Strukturen neu zu denken, Annahmen zu hinterfragen und ambitionierte Ideen in umsetzbare Veränderung zu übersetzen.

ZusammenarbeitenAusgewählte Projekte
Porträt von Jakob Margit Wirth
Berlin. Promotion an der Bauhaus-Universität Weimar & CUNY New York.
  • €750K+eingeworbene Mittel
  • 6mitgegründete oder geleitete Ventures und Organisationen
  • 50+Vorträge, 10+ Gastseminare
  • 11+Länder

Zusammenarbeit mit oder Förderung durch

  • Berliner Senat
  • Stiftung Berliner Mauer
  • Stadtmarketing Bernau
  • Goethe-Institut
  • Studienstiftung des deutschen Volkes
  • Klassik Stiftung
  • Society for Artistic Research

Leistungen

Annahmen hinterfragen. Strategien entwickeln. Veränderung umsetzen.

Ich unterstütze Organisationen dabei, mit Komplexität umzugehen, übersehene Chancen zu erkennen und ambitionierte Ideen in umsetzbare Strategien zu verwandeln.

Mein Ansatz verbindet strategisches Denken mit unternehmerischer Erfahrung, künstlerischem Experimentieren und praktischer Organisationsarbeit. Ich habe Organisationen gegründet, interdisziplinäre Teams aufgebaut, experimentelle Ventures entwickelt und unter Unsicherheit Ressourcen mobilisiert. Deshalb weiß ich: Wirksame Veränderung braucht mehr als ein gutes Konzept.

Sie braucht die richtigen Fragen, die richtigen Menschen und die Fähigkeit, Dinge umzusetzen.

Strategie & Organisationsentwicklung

Strukturen neu denken. Menschen zusammenbringen. Wandel ermöglichen.

Wie können sich Organisationen verändern, wenn eingespielte Routinen, widerstreitende Interessen und knappe Ressourcen im Weg stehen?

Ich unterstütze Organisationen dabei, bestehende Strukturen zu hinterfragen, strategische Richtungen zu entwickeln und Veränderung in gemeinsames Handeln zu übersetzen. Dabei verbinde ich Systemdenken, partizipative Methoden und praktisches Wissen aus der Gründung und Leitung von Organisationen.

Was ich anbiete

  • Strategieentwicklung und Organisationsanalyse
  • Veränderungsprozesse und Transformationskonzepte
  • Organisationsstrukturen, Rollen und Entscheidungswege
  • Teamentwicklung und kollaborative Führung
  • Strategie-Workshops und umsetzbare Roadmaps

Relevante Erfahrung: Make-up, Operation Himmelblick, kollektive Organisationen und institutionelle Kooperationen.

Arbeitsweise

Den Rahmen hinterfragen. Chancen erkennen. Alternativen entwickeln. Menschen mobilisieren. Testen und umsetzen.

Ich verbinde analytische Recherche mit kreativem Experimentieren und praktischer Umsetzung. Je nach Aufgabe übernehme ich strategische Beratung, Moderation oder Projektentwicklung oder arbeite eingebettet in Ihrem Team. So bringe ich unterschiedliche Perspektiven ins Gespräch und übersetze komplexe Ideen in konkrete nächste Schritte.

Besonders gern arbeite ich mit Organisationen im Wandel, mit jungen Initiativen, die neue Modelle entwickeln, und mit Teams, die Perspektiven jenseits ihrer gewohnten Denkweisen suchen.

Strategische Beratung

Sparring für Leitungsteams vor einer Entscheidung, einer Transformation oder einem neuen Markt.

Moderation

Workshops und Prozesse, die Beteiligte mit unterschiedlichen Interessen zu einer gemeinsamen Entscheidung führen.

Projektentwicklung

Von der ersten Idee über Konzept, Businessplan und Finanzierung bis zur Umsetzungsreife.

Im Team

Mitarbeit in Ihrem Team für die Dauer eines Veränderungsprojekts.

ZusammenarbeitenDas erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich.

Ausgewählte Projekte & strategische Wirkung

2025–2026Venture-Entwicklung, Geschäftsmodellinnovation, strategische Führung

€50K

  • Seed-Finanzierung
  • 12 Teammitglieder
  • Kundschaft in Europa, USA & Asien

Collapse Collection

Ein Venture aus dem Zusammenbruch eines Finanzimperiums

Mitgegründet und geleitet: ein experimentelles Startup, das den Zusammenbruch des SIGNA-Immobilienimperiums in ein spekulatives Geschäft mit digitalen Assets verwandelt hat. Ich habe die Venture-Strategie, das Produktportfolio und die internationale Marktpräsenz entwickelt.

Zur Case Study: Collapse Collection
2025KI-Produktinnovation, UX-Strategie, digitale Transformation

6 Wochen

  • Umsetzung
  • 2 Kommunikationskanäle

AI Bernd / Invisible Networks

Generative KI als öffentlicher Service

Leitung der Produktentwicklung eines KI-gestützten Gesprächsagenten für Stadtmarketing/Galerie Bernau. Generative KI wurde zu einem personalisierten Stadterlebnis; ich habe User Experience, Inhaltsarchitektur und technische Umsetzung koordiniert.

Zur Case Study: AI Bernd / Invisible Networks
seit 2019Stadtentwicklung, Stakeholder-Management, öffentlich-private Partnerschaften

€350K

  • Fördermittel
  • 50+ Stakeholder
  • 2.000 m² Pilotfläche

Operation Himmelblick

Ungenutzte städtische Infrastruktur im großen Maßstab erschließen

Gründung und Entwicklung einer mehrjährigen Initiative, die unzugängliche Dächer für die Öffentlichkeit öffnet. 350.000 € Fördermittel eingeworben, ein Netzwerk aus über 50 Stakeholdern aufgebaut und interdisziplinäre Teams geleitet, mit Blick auf ein skalierbares Modell zur Nachnutzung städtischer Flächen.

Zur Case Study: Operation Himmelblick
2023Plattformstrategie, Geschäftsmodellinnovation, Go-to-Market

100+

  • Buchungen
  • Deutscher Mobilitätspreis 2022 für das Vorgängerprojekt

Wunder Parking

Ein experimentelles Plattform-Business in Berlin

Mitgründung einer Plattform im Startup-Stil, die öffentliche Parkplätze in buchbare Unterkünfte und Arbeitsorte verwandelt. Ich habe Geschäftsmodell, digitale Plattform und Service-Prototyp entwickelt und die Nachfrage unter realen städtischen Bedingungen getestet.

Zur Case Study: Wunder Parking
2022–2023Kreislaufwirtschaft, Nachhaltigkeitsinnovation, Anreizgestaltung

3.000 kg

  • Plastikmüll im Visier
  • Negativpreis-Modell

stoff♻wert

Abfallwirtschaft über ökonomische Anreize neu denken

Mitentwicklung einer experimentellen Kreislaufwirtschafts-Initiative, die illegale Plastikentsorgung mit umgekehrter Preislogik angeht. Ein alternatives Verteilmodell verband ökonomische Anreize, Konsumverhalten und Recycling-Infrastruktur und wurde öffentlich getestet.

Zur Case Study: stoff♻wert
seit 2020Organisationsaufbau, Finanzmanagement, kollaborative Führung

€250K+

  • verwaltete Programmbudgets
  • 15 Mitglieder

Make-up

Eine unabhängige Organisation aufbauen und tragen

Mitgründung und Aufbau einer multidisziplinären gemeinnützigen Organisation mit gemeinsamer Infrastruktur, Governance-Prozessen und langfristigen institutionellen Partnerschaften. Verantwortung für geförderte Programme, interdisziplinäre Teams und den laufenden Betrieb.

Zur Case Study: Make-up

Stimmen zur Zusammenarbeit

“Jakob-Margit doesn't just question established systems — they enter them, challenge their logic and create unexpected possibilities for transformation.”
Luzius BernhardProfessor, University of Applied Arts Vienna
“Jakob-Margit brings fresh perspectives to complex challenges, combining unconventional thinking with a strong sense for strategy and practical solutions.”
Ulrich BeckerSenior Consultant, Berlin
“Jakob-Margit has a remarkable ability to turn ambitious ideas into reality, building compelling narratives and mobilising people even with limited resources.”
Margarita GarciaCEO, Mango Media, New York City
“Working with Jakob-Margit means pushing beyond the obvious. They combine bold imagination with the persistence and organisational skills to make unconventional ideas happen.”
Zora HünermannCo-Founder, Collapse Collection, Berlin/Vienna
“Jakob-Margit combines entrepreneurial drive with an exceptional ability to navigate uncertainty, challenge assumptions and bring people together.”
Pascal NonnenSenior Consultant, Munich

Zitate im englischen Original.

Presse, Ausstellungen & Lehre

Berichterstattung

  • Süddeutsche ZeitungCollapse Collection
  • BR24Collapse Collection
  • tazWunder Parking
  • TagesspiegelWunder Parking

Ausgestellt & präsentiert

  • Chicago Architecture Biennial2021, Parasite Parking
  • Kunsthalle MannheimKünstlerische Arbeit

Publiziert

  • KUNSTFORUM InternationalHerausgabe eines Themenhefts zu parasitären Paradoxien

Lehre an

  • University of Cambridge
  • The New School / Parsons, New York
  • Universität für angewandte Kunst Wien
  • School of the Art Institute of Chicago
  • Bauhaus-Universität Weimar
  • Humboldt-Universität zu Berlin

Annahmen hinterfragen. Möglichkeiten schaffen. Systeme verändern.

Fünf Konzepte aus meiner Erfahrung mit Gründungen, künstlerischem Experimentieren, kollektiver Organisierung sowie Systemdenken und Systemtheorie.

Ich glaube, die wichtigste strategische Fähigkeit besteht nicht immer darin, bessere Antworten zu finden. Oft geht es darum zu erkennen, dass wir die falschen Fragen stellen. Organisationen verfügen über immer mächtigere Technologien, spezialisiertes Wissen und künstliche Intelligenz. Trotzdem bleiben sie oft in vertrauten Annahmen, institutionellen Routinen und überkommenen Problemdefinitionen gefangen. Bevor wir Lösungen entwickeln, müssen wir verstehen, wie ein Problem konstruiert ist, wessen Perspektiven fehlen und welche Möglichkeiten außerhalb der bisherigen Vorstellungskraft einer Organisation liegen. Mein Ansatz stützt sich auf fünf Konzepte, entwickelt in über zehn Jahren experimenteller Praxis, Organisationsarbeit und künstlerischer Forschung.

Productive Irritation

Routinen stören, um Wandel möglich zu machen.

Organisationen stützen sich auf eingespielte Routinen und geteilte Annahmen, um stabil und effizient zu bleiben. Dieselben Strukturen können jedoch Anpassung verhindern, überholte Praktiken reproduzieren und Innovation begrenzen. Ausgehend von Michel Serres’ Philosophie des Parasiten und der soziologischen Systemtheorie versteht Productive Irritation Reibung als Katalysator für organisationales Lernen. Unerwartete Perspektiven, kritische Interventionen und konstruktiver Widerspruch können verborgene Widersprüche offenlegen und Gelegenheiten für Veränderung schaffen.

Aus der Praxis: stoff♻wert

Fugitive Thinking

Die Vorstellungskraft über bestehende Lösungen hinaus erweitern.

Organisationen entwickeln Strategien meist innerhalb der Grenzen bestehenden Wissens, bestehender Markterwartungen und institutioneller Annahmen. Das ermöglicht schrittweise Verbesserung, kann aber die Vorstellung grundlegend anderer Zukünfte einschränken. Fugitive Thinking schafft Raum, diese Grenzen zu überschreiten. Es verbindet kritische Recherche, interdisziplinäre Perspektiven und spekulatives Experimentieren, um Möglichkeiten zu erkunden, die etablierte Denkrahmen ausschließen.

Aus der Praxis: Die Blaue Blume

Drive Through Precarity

Knappe Ressourcen in gemeinsame Handlungsfähigkeit verwandeln.

Ressourcenknappheit, technologische Umbrüche und Unsicherheit können die Handlungsfähigkeit von Organisationen einschränken. Sie können aber auch Ineffizienzen offenlegen und Dringlichkeit für Veränderung erzeugen. Drive Through Precarity setzt darauf, übersehene Ressourcen zu mobilisieren, strategische Allianzen zu bilden und unter Druck gemeinsam in Bewegung zu bleiben. Es verbindet adaptive Führung, klare Prioritäten, Ressourcenmobilisierung und das Gespür für entscheidende Zeitfenster.

Aus der Praxis: Penthaus à la Parasit

Find the Niche

Übersehene Chancen in etablierten Systemen erkennen.

Etablierte Systeme enthalten oft übersehene Ressourcen, neue Bedarfe, institutionelle Lücken und vorübergehende Gelegenheiten, die in konventionellen Strategien unsichtbar bleiben. Find the Niche verbindet analytische Beobachtung, unternehmerisches Denken und strategisches Timing, um dieses ungenutzte Potenzial zu erkennen und zu aktivieren. Chancen entstehen aus Widersprüchen im Markt, ungenutzten Vermögenswerten, regulatorischen Bedingungen oder neuen Verbindungen zwischen vorhandenen Ressourcen.

Aus der Praxis: Wunder Parking

Leave Your Habitat

Erst die Perspektive wechseln, dann die Organisation verändern.

Berufliche Umfelder entwickeln eigene Sprachen, eigene Expertise und eigene Vorstellungen davon, was eine realistische Lösung ist. Für Spezialisierung ist das notwendig, es erzeugt aber auch blinde Flecken und verfestigt gewohnte Denkweisen. Leave Your Habitat heißt, bewusst in fremde Umgebungen zu gehen, sich auf andere Wissensformen einzulassen und die Grenzen der eigenen Perspektive zu hinterfragen. Das ermöglicht sektorübergreifendes Lernen, durchbricht institutionelle Routinen und öffnet neue Zugänge zu komplexen Problemen.

Aus der Praxis: Operation Himmelblick

Vom kritischen Denken zur gemeinsamen Veränderung

Diese fünf Konzepte prägen, wie ich komplexe organisationale Herausforderungen angehe. Bedeutung bekommen sie erst, wenn sie mit Handeln verbunden sind. Veränderung braucht Menschen, die verstehen, warum sie wichtig ist, den Mut, sich auf Unsicherheit einzulassen, Ressourcen zum Experimentieren und die Fähigkeit einer Organisation, Gelerntes in Entscheidungen zu übersetzen. Deshalb verbinde ich kritische Diagnose, unkonventionelle Vorstellungskraft und praktisches Experimentieren mit Stakeholder-Beteiligung, Organisationsentwicklung und Umsetzung.

  1. Annahmen hinterfragen.
  2. Das Problem neu rahmen.
  3. Alternativen erkunden.
  4. Menschen mobilisieren.
  5. Bauen, was als Nächstes kommt.

Vom Rand ins Zentrum der Entscheidungen

Was mich eine anarchistische Vergangenheit über organisationale Transformation gelehrt hat.

Wie verändert man ein System, das nicht auf Veränderung wartet und sich ihr oft aktiv widersetzt?

Story lesen
  1. Lernen aus einer anarchistischen Vergangenheit
  2. Prekarität als Schule des Unternehmertums
  3. Forschung als fortwährende Praxis des Fragens
  4. Was mich der Aufbau von Organisationen gelehrt hat
  5. Erfahrung von unten in institutionelle Transformation übersetzen
  6. Ein anderer Blick auf Transformation

Lebenslauf

Ein kurzer Überblick

Gründungserfahrung, kreatives Denken und Projektleitung aus über fünf Jahren im Aufbau von Organisationen, in der Teamführung und in komplexen sektorübergreifenden Projekten. Über 750.000 € eingeworben, Teams mit bis zu 20 Personen geführt und vielfältige Stakeholder aus öffentlichen Institutionen, Wissenschaft und Zivilgesellschaft eingebunden. Verbindet unternehmerische Umsetzung, strukturiertes Problemlösen und praktische Implementierung mit Erfahrung in Strategie, Organisationsentwicklung und KI-gestützter Serviceentwicklung.

Berufserfahrung

  1. Mitgründung & Co-Leitung (Startup)Collapse Collection
  2. Konzeption & Produktleitung, KI-Agent „Bernd“Stadtmarketing Bernau
  3. Vertretung des SektorsRunder Tisch Urbane Praxis, Berliner Senat
  4. Mitgründung & Co-LeitungOperation Himmelblick
  5. Strategische BeratungStiftung Berliner Mauer
  6. Mitgründung & Co-LeitungMake-up Space
  7. Junior ConsultantMango Media Consultant, USA
  8. Gastdozentur und LehreHochschulen & Konferenzen
  9. Freie künstlerische Arbeit, Kuration & Programmleitung

Ausbildung

  1. Promotion Innovation & gesellschaftliche TransformationBauhaus-Universität Weimar & CUNY New York. Stipendium der Studienstiftung des deutschen Volkes
  2. M.A. Spatial Strategies (1,3)Kunsthochschule Berlin. Preis für die beste Abschlussarbeit
  3. M.A. Sozialwissenschaften (1,3)Humboldt-Universität zu Berlin
  4. MFA Public Art and New Artistic Strategies (1,1)Bauhaus-Universität Weimar. Bester Abschluss. Austausch: School of the Art Institute of Chicago (DAAD)
  5. B.A. Soziologie, Politik & Ökonomie (1,6)Zeppelin Universität Friedrichshafen

Auszeichnungen

Studienstiftung des deutschen Volkes (Promotionsstipendium 2023), Deutscher Mobilitätspreis (Bundesministerium, 2023), Mart-Stam-Preis (bester Abschluss, 2022), Goethe-Institut USA/ID/FR/ZYP (2019–2025), Born to be Bauhaus (bester Abschluss, 2020)

Sprachen

Deutsch: Muttersprache, Englisch: fließend, Spanisch: fließend

Lebenslauf herunterladen (PDF, Englisch)

Lassen Sie uns zusammenarbeiten

Finden wir heraus, was möglich ist.

Sie stehen vor einer komplexen Herausforderung, entwickeln ein neues Venture oder suchen eine andere Perspektive?

Mich interessieren Kooperationen, in denen strategisches Denken, unkonventionelle Ideen und praktisches Handeln wirksame Veränderung schaffen.

  1. Schreiben Sie ein paar ZeilenWoran Sie arbeiten und wo es hakt.
  2. KennenlerngesprächEin kostenloses erstes Gespräch, um zu klären, ob und wie ich helfen kann.
  3. AngebotEin konkretes Format: Beratung, Workshop, Projekt oder Mitarbeit im Team.
E-Mail schreibenLinkedIn
mail@jakobmargitwirth.com

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